执行是自上而下的。**是起点,制度是**,团队是根本。有什么样的**,就有什么样的团队,**的素质决定了团队的素质,**的高度决定了团队的高度。 任何一支强大的*都是有严格纪律的*,任何一家伟大的企业都是有完善规章的企业。天地依道而运行,因而可以长久。任何组织和个人必须在制度的框架内和有序的轨道上行进才能持续。 参加东圣智业《大执行系统》的企业家及高管团队,通过两天一晚的学习,都将蜕变成一支涅盘重生的**狼性团队。 东圣智业的课程注重课程现场学习,更注重结合每家企业实际情况进行课后落地服务,真正地为中国民族经济崛起贡献力量。 为什么要学习《大执行系统》? 1、管理者想带好团队,则无法让团队心信服自己; 2、股东团队共识——执行的阻力之一是股东团队内耗,思想观念的不统一,执行意识不够,直接影响了总裁战略的落实; 3 、中高层团队共识——执行的阻力之二是中高层团队内耗,中高层干部的成长决定企业未来的发展; 4、亲人、友人团队共识——执行的阻力之三是元老、亲人团队的内耗,为企业屡建战功的能人,却居功自傲,让总裁左右为难; 5、营销团队——执行就是地盘、执行就是业绩、执行就是发展; 6、客服团队——执行力就是服务力 。 学习《大执行系统》你会收获到: 1、一大核心--一切以成果为导向 2、两大要素--计划+执行 3、三大关键--人、制度、文化 4、四大信念--执行性团队四大信念 5、五大败类制度--彻底摒弃 6、六大执行步骤--打造强大执行力的方法 7、打造执行狼窝--四面楚歌 8、**力修炼--内化为智慧、外显为能量 9、切实可靠的行动计划是创造执行结果的核心关键